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	GENITE est placée sous l'administration d'un conseil ayant à sa tête un Président qui nomme un Directeur Général. Ce dernier dirige un staff composé d'une direction technique et d'une direction administrative et financière. Le DG est aussi assisté d'un responsable de qualité qui veille à l'application des normes de qualité. La structuration de l'organigramme se présente en résumé comme suit : Présidence du conseil: Le président est chargé de définir l'orientation et les grands axes du développement et de la pérennité de l'entreprise et de veiller à l'atteinte de ces objectifs. La Direction Générale : Le DG met en œuvre l'orientation et les tâches définis par le président. Direction Administrative et Financière Sa mission principale est de: - Veiller à l'équilibre financier de la société, à sa liquidité et à sa rentabilité; - Veiller à la redaction correcte des contrats de maniere à sauvegarder les intérêts de la société; - Assurer la gestion des ressources humaines; - Veiller à donner une bonne image de marque de la société; - Elaborer un business plan. La DAF à sous sa tutelle le service administratif et le service comptable. Le Service Administratif: Le chef de ce service assure de manière efficiente la gestion administrative des dossiers et veille à l'image de marque de la société. Le Service Comptable: Le chef du service comptable appuie la DAF dans la gestion comptable. Le Directeur Technique Il a pour mission de veiller à la coordination, à la bonne exécution et au respect des délais de l’ensemble des activités techniques de l’entreprise. Il veille aussi au bon état des équipements et des moyens logistiques dont il à la charge. Dans cet objectif, il veille aux meilleurs rapports de qualité et de coût et à donner une bonne image de marque de la société. Il a sous sa tutelle: Le Responsable études et prix: Il a pour mission principale d’assister le directeur technique dans l’élaboration des études techniques et financières et de participer au renforcement des capacités des agents techniques de terrain par la formation. Le Responsable Approvisionnement: Il a pour mission d’assurer l’approvisionnement des chantiers à bonne date; de veiller à l’obtention de prix et de conditions de ventes compatibles avec nos objectifs de production de qualité et de rentabilité. Le Responsable de la Production: Sa mission principale consiste à exécuter les travaux relatifs aux marchés acquis dans les règles de l’art et dans les délais. Il gère les moyens humains matériels et financiers mis à la disposition des chantiers et au respect des plannings d’exécution des travaux. Le Responsable Matériel: Il veille au maintient des engins et équipements en parfait état de marche, il assure une gestion rationnelle du parc roulant et gère toutes questions relatives à la logistique. Il a sous sa tutelle: Le Chef Parc Engins Lourds gère les engins lourds et exécute les chantiers, Le Contrôleur du Parc controle la disponibilité et l’état des réparations du parc, Le Chef Parc véhicules légers suit et assure le fonctionnement en bon état des véhicules légers.
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